Podczas tej
lekcji poznasz teorię czterech kluczowych elementów
w biznesie,
autorstwa Piotra Majewskiego, współwłaściciela Adamki.
Teoria ta
uchroni Cię przed podjęciem błędnej decyzji już na samym
starcie.
Piotr
Majewski: „Teorię
czterech elementów wymyśliłem kiedyś
na
spacerze, aby wytłumaczyć mojej przyszłej żonie, dlaczego niektóre
biznesy
się udają, inne przynoszą mierne zyski, a jeszcze inne
po
prostu upadają. Celem tej teorii nie jest wierne, matematyczne
opisanie
procesu tworzenia biznesu, ale wskazanie pewnych zależności,
które
decydują o sukcesie“.
Teoria
ta składa się z trzech praw.
Prawo
1
Każdy biznes
jest iloczynem czterech elementów:
1. idea,
czyli tzw. pomysł na biznes,
2. czas,
3. praca,
4. pieniądze.
Prawo
2
Skoro biznes
jest iloczynem tych czterech elementów, to możliwe jest
zmniejszenie
udziału od jednego do trzech z tych elementów przy odpowiednim
zwiększeniu
udziału pozostałych.
Prawo
3
Wszystkie
trzy elementy – oprócz czasu – odnoszą się domyślnie do
Ciebie.
Zamiast manipulować udziałem każdego z tych trzech elementów,
możesz wykorzystać
cudzą ideę, cudzą pracę lub cudze pieniądze.
Abyś lepiej
zrozumiał zależności pomiędzy tymi elementami, można
je
przedstawić za pomocą bardzo uproszczonego wzoru:
(idea)2
* czas * praca * log(pieniądze) = EFEKT
Idea
jako jedyny element jest podniesiona do kwadratu.
Wyobraź
sobie układ współrzędnych,
gdzie na osi 0X mamy unikalność idei,
a na osi 0Y
efekt, jaki to daje. Jeśli teraz wrysujemy w ten układ
funkcję x2 –
zrozumiesz mniej więcej, jaki wpływ ma unikalność na
efekt w
biznesie.
Czas
i praca są w mojej teorii zależnościami liniowymi. Oznacza to,
że więcej
czasu i więcej pracy daje mniej więcej proporcjonalnie lepszy
efekt.
Dlatego też biznesy opierające się głownie na czasie i pracy
ludzkiej
rozwijają się powoli.
Pieniądze,
wbrew powszechnemu pojmowaniu, są zależnością
logarytmiczną.
Wyobraź
sobie ponownie układ współrzędnych z efektem na osi 0Y. Tym razem jednak na osi
0X mamy pieniądze. Wrysuj
teraz w ten
układ wykres logarytmiczny. Zauważ, że do pewnego momentu
brak pieniędzy
oznacza ujemny efekt. Następnie efekt osiąga
0 – oznacza
to, że mamy wystarczająco dużo gotówki na start. Potem
przez krótki
czas przyrost pieniędzy oznacza dynamiczny przyrost
efektu.
Jednak im więcej mamy pieniędzy, tym mniejszy jest ich
wpływ na
efekt. Dlaczego? Ponieważ to nie pieniądze decydują o sukcesie
w biznesie.
Gdyby tak było, żadna mała firma nie podbiłaby
rynku, a
takie przypadki mamy codziennie.
Zaprezentowany
wzór:
(idea)2
* czas * praca * log(pieniądze) = EFEKT
... nie jest
wynikiem jakichś badań czy wyliczeń, ale moich obserwacji
i doświadczeń
w małym biznesie. Bardzo możliwe, że w dużym
biznesie wzór
wygląda nieco inaczej, ale my zajmujemy się małym
biznesem, który
może później stać się biznesem dużym.
Jaka nauka płynie
z tego wzoru?
1. Unikalna,
tj. pociągająca dla klientów, idea jest najważniejsza,
ponieważ
daje najlepsze przełożenie na efekt w biznesie. Samą
ideą można
zrobić biznes, który da Ci majątek.
2. Jeśli
zamiast skupiania się na idei, poświęcasz czas lub swoją pracę,
efekt będzie
wprost proporcjonalny do udziału tych dwóch elementów.
Oznacza to, że
czeka Cię w najlepszym przypadku systematyczny
wzrost w
biznesie. Naokoło masz setki takich biznesów
–
warzywniaki, sklepy spożywcze, zakłady szewskie, kwiaciarnie,
warsztaty
samochodowe – to wszystko są biznesy, w których
głównymi
elementami są czas i praca. Zauważ, że mimo faktu, że
biznesy te
bardzo często utrzymują swoich właścicieli, bardzo
rzadko robią ich bogatymi.3.
Pieniądze są jednym z większych mitów w biznesie. Niedoświadczonym
ludziom w
biznesie wydaje się, że pieniądze to najbardziej
kłopotliwy
element biznesu. Doświadczenie pokazuje jednak, że
pieniądze są
niezbędne do pewnego momentu, a potem ich przyrost
ma coraz
mniejszy wpływ na efekt.
W realiach
polskiego małego e-biznesu moment, w którym osiągamy
na wykresie
logarytmicznym 0 – tj. ilość gotówki niezbędna do rozpoczęcia
biznesu –
zwykle nie przekracza 5 tysięcy złotych, a bardzo
często jest
to kwota dużo niższa lub rozłożona w czasie.
Pierwsza
rada, jaką dałbym początkującym w e-biznesie, to:
1. skup się
na wymyśleniu lub kupieniu unikalnej idei,
2. daj sobie
przynajmniej sześć miesięcy,
3. znajdź na
początek ludzi lepszych od Ciebie we wszystkim, co nie
jest
kluczowe w Twoim biznesie,
4. zdobądź
tylko tyle pieniędzy, ile potrzeba Ci na start i na przetrwanie
do momentu uzyskania płynności
finansowej.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz
Uwaga: tylko uczestnik tego bloga może przesyłać komentarze.